A GTE Planejamento transforma todas as áreas da sua empresa, em busca de competitividade de mercado e lucratividade.

Conheça as ferramentas de transformação:

Planejamento Financeiro e Controladoria

Fornece ao seu negócio organização e conceito de Controladoria de grandes empresas.

Impacto:

  • Planejamento e Estruturação dos processos de tesouraria, contabilidade, fiscal e controladoria;
  • Estruturação de plano de contas e centros de custos;
  • Planejamento e estruturação de budget;
  • Elaboração dos indicadores de rentabilidade, lucratividade e desempenho financeiro;
  • Implantação de modelo de gestão financeira por projeto;
  • Análises e diagnóstico da saúde financeira da organização;
  • Gestão de custos e modalidades de apuração.
Tenha controle sobre o seu financeiro e saiba como aumentar a sua rentabilidade! Entre em contato

Business Inteligence

Transforma a base de dados gerenciais de todos os processos e setores, fornecendo relatórios estratégicos, dinâmicos, interativos e eficientes.

Impacto:

  • Gera indicadores que possam ser compartilhados de modo estratégico;
  • Aumenta a velocidade de diagnóstico e ação dos gestores, de modo integrado e assertivo;
  • Aumenta a eficácia do trabalho e inteligência na tomada de decisões, principalmente as estratégicas.
Use sua base de dados de forma rápida e estratégica! Entre em contato

Processos Estratégicos

Auxilia os gestores nas melhores tomadas de decisões, de forma estratégica e segura.

Impacto:

  • Estudos de viabilidade econômica de projetos de investimentos ou novos negócios;
  • Estudos de fluxo de caixa de projetos de investimentos comparativamente com o projetado;
  • Estudo de retorno do capital investido, comparando capital próprio com o de terceiros;
  • Suporte em projetos de internalização de processo contábil, fiscal e departamento pessoal;
  • Suporte de desenvolvimento do planejamento tributário/ fiscal da empresa;
  • Suporte em projetos de implantação de Sistemas Integrados de Gestão – ERP’s;
  • Suporte para implantação de Governança Corporativa - Compliance.
Tenha uma parceira estratégica e agregue valor ao seu negócio!
Entre em contato

Suporte na Implantação da LGPD

Transforma as suas relações com clientes, parceiros, stakeholders, relações comerciais nacionais e transnacionais com segurança de informação.

Impacto:

  • Diagnóstico do cenário atual da empresa;
  • Mapeamento dos processos de coleta, armazenamento, uso e compartilhamento dos dados pessoais;
  • Tipificação dos dados coletados;
  • Desenvolvimento do plano de implantação da governança corporativa de dados pessoais;
  • Monitoramento e a manutenção do sistema.
Disponha de segurança para os seus dados e de seus parceiros!
Entre em contato

S&OE – Sales and operations execution

Potencializa o seu plano de operações e vendas, aumentando a sua cartela de clientes.

Impacto:

  • Garante que as execuções estejam de acordo com o planejado, a fim de que no dia a dia ocorra de acordo com o orçado;
  • Assegura que o plano seja financeiramente viável, com foco no atendimento ao cliente e na manutenção da saúde dos estoques;
  • Antecipa possíveis eventualidades, para assegurar a manutenção do plano estratégico.
Ofereça a melhor experiência de mercado aos seus clientes!
Entre em contato

Demand and purchasing planning

Garante capacidade produtiva, com alto custo-benefício, calculando um giro rápido com menos gastos.

Impacto:

  • Garante que o plano de demanda esteja de acordo com o orçado pela companhia;
  • Desenvolve fornecedores estratégicos, estabelecendo contratos de níveis de serviços, visando melhorar as condições de pagamento, lotes mínimos de compra e de produção, lead-times de entrega, condições de pagamento e regras;
  • Projeta a demanda através de modelos estatísticos, planejando a aquisição de materiais de maneira funcional e lucrativa.
Tenha um compliance de excelência e baixo custo! Entre em contato

Inventory management

Tenha inventários completos que otimizem a sua gestão de recursos.

Impacto:

  • Estabelece uma política de estoques e uma estratégia de manutenção dos níveis de estoque;
  • Gerencia o giro de estoque e nível do estoque;
  • Gerencia a idade do estoque;
  • Evita ruptura no abastecimento;
  • Mitiga possibilidades de excesso e/ou obsolescência;
  • Estabelece lotes inteligentes de reposição de estoques;
  • Sugere itens a promocionar;
  • Suporte ao time de inovação no phase in e phase out dos produtos;
  • Define condições em contrato para os níveis de serviço (SLA), com os clientes, a fim de manter a suportabilidade de materiais na cadeia como um todo, desde a introdução de um novo produto, até o final de seu ciclo de vida.
Transforme o seu negócio de forma estratégica e exclusiva com a GTE Planejamento! Entre em contato

Fale com nossa equipe